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这三个巨大的变化正发生在家电行业，全部只有少数企业提前感知到，能够随之而变的企业就更少了。而视频直播带货、玩意社交电商等技术的普及，则是渠道线上化的基础。

这一切都是得益于海尔智家人单合一模式，百货让这家企业距离消费者和市场零距离，更快感知变化，拥抱变化。2015年，全部首次提出了智慧自健康的概念，在空气、用水、厨房等多个生活领域推出了整合自清洁、自检测等功能的系列产品。这种创新打破了单品销售的约束，玩意创造了全新的市场增长极。

中怡康数据显示，百货2020年1-13周的家电整体销售额下降47.5%。不仅价格透明，全部甚至技术、硬件、软件等专业的知识也在透明化，导致企业与消费者之间的信息不对称在消失。

依托行业领先的健康场景解决方案在这一时期的大放光彩，玩意海尔智家的综合份额反而大幅提升，充分展现出了在不景气环境下的强大韧性与免疫力。

这个平台目前日活已经达到20万，百货消费者可以在上面看、买、玩、用。有一定的调理作用，全部但不保证每个人食用后有同样的效果

4月30日，玩意海尔集团四大上市公司之一海尔智家一个企业的发展棋局都藏在它的财报里。据了解，百货生态收入的指标首次出现是在海尔智家2018年一季报中。

多方对弈，全部各展韬略，看似风轻云淡，却是波涛暗涌。从年报来看，玩意公司实现营业收入2007.62亿元，同比增长9.05％，实现归母净利润82.06亿元，同比增长9.66％。